实际等同于给工人开了三倍工资后，情况有所好转，加上对外部原料的少量让利，扣除自身更新设备和维护厂区的支出，并支持大量的工艺研发等实验性质的工作，基本能维持一个收支平衡。

　　重工的情况就有点复杂。

　　它有一半的产能是左手倒右手，就是在行政系统内部走个账目并没有实际发币和收入，但另一部分的利润率就有点高了。

　　重工是真正的工业核心体系，整个重工的人会把大半精力放在工艺提升上，包括加工精度、工艺类型等，是唯一一种能高品质量产生产设备的组织形式，其产品天然就极具竞争力，别说外面没有相似的厂子，就算有一大堆，新城重工靠着更高的加工精度，一样能把设备卖出超额利润。

　　官方给重工的指导是薄利多销，设备对外维持10%到30%利润区间，但这只是标准设备的定价。根据企业需求设计生产设备则是个脑力加技术活，非常废时间，有限的产能下等着买非标准设备的企业都要排队，他们自己就会主动加价。

　　加上设备本身的材料价值就很高，这一点利润比加进来就显得有点庞大。

　　举个锤子，本年度重工对非官、非军企业销售中，有一单来自风谷白炽灯厂。

　　白炽灯厂使用零散设备，半手工半机械的生产了近两年，积累到足够的生产经验和资金，就向重工提了全自动生产的订单。

　　白炽灯的全自动化相对还是比较简单的，含玻璃熔融、滴落、塑形、灯芯制作、导体整形、绕丝、组合、充气、封口等，总计只不到二十个机械加工点，但全自动量产需要在各环节给工件排序，就需要用到震动盘等整理设备。

　　加一起全重150吨，铸铁、钢等，按投料加加工成本，得出成本约2.2元一公斤，30%毛利报价43万。

　　但灯厂为了早点赚钱，自己开了5万给前面的企业插队不说，还额外支出7万要求提速。

　　这个钱重工不会拒绝，因为至少一半都会用来发奖金。

　　可站在王齐这里仔细算算，这一单就净赚十万！

　　两家大厂都算比较克制，有赚，但只赚了一点点，其他的只能算是不孝子了。

　　不过即使是不孝子，对比糖水的回款能力也不够看的。

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