个电话的事,举手之劳,谈不上帮忙,这跟案子有关系吗?”
“没什么关系,就是想帮我爱人了解一下旅游项目投资运营的一般流程。”
“你爱人搞旅游投资?”
“怎么说呢,她也是给人帮忙。隔行如隔山,以前在银行上班,我怕她好心办错事,最后给人帮倒忙。”
“两地分居,委屈她了,直接去旅游局吧,正好顺路。”
“您上午不忙?”
“都10点多了,再忙也要吃饭,约几位局长出来坐坐,顺路联络联络感情。”
……
黄忠海很帮忙,旅游局领导很给面子,事情办得很顺利。
打几个电话,人家就出来了,在旅游局附近找了家饭店,关上门边吃边谈。
跟公安局一样,好几位领导是半路出家,最专业的只有谢副局长,专业的问题自然问专业人士。
一个公安局副局长怎么会对旅游感兴趣,谢副局长尽管百思不得其解,但还是笑问道:“韩局,你是说从民营企业投资的角度?”
“嗯。”韩博微笑着点点头。
“旅游投资开发跟投资建厂不一样,从投资兴趣产生到项目建成交付使用,必须经历一个完整的开发过程。这个过程由若干个环节组成,每环节相对独立,却不孤立存在,它们之间相互联系,环环相扣。”
不愧为专业人士,聊起头头是道。
谢副局长夹起一颗花生米,眉飞色舞说:“在整个工作流程中,各项工作必须遵守客观规律的基础上形成先后次序,不可人为逆转或任意颠倒先后次序。从旅游行业特点和项目开发建设的客观实际情况,基本可以把旅游项目开发建设过程划分为三阶段五期。
按时间分为开工准备、工程建设、开业运作三个阶段;按具体的工作内容分为:投资决策与合同签订期、管理架构与运作策划期、开工准备与政府审批期、资金运作与建设工程期、开业准备与运作期,五个工作期各自独立,却又相互起承,形成一个完整的工作流程。”
说了一大堆,没说到点子上。
韩博不好意思打断,只能微笑着洗耳恭听。
所幸的是谢副局长很快就说到重点,一脸认真地说:“投资商对一项旅游资源或项目感兴趣,到决定进行旅游投资,需要一个投资决策的过程。这一过程中,最重要的是对旅游资源的评价、及对旅游项目开发价值的评价。
毕竟资源不等于市场,资源的好坏并不是决定项目运营好坏的唯一标准。所以对旅游资源的考察,要重点考虑运营的可行性和获取收益的客观预见性,目前国内对旅游资源评价用的比较多的‘三三六评价法’。”
“三三六?”韩博饶有兴趣地问。
“三大价值,历史文化价值、艺术欣赏价值、科学研究价值;三大效益,经济效益、社会效益和环境效益;六大条件,景区的地理位置和交通条件、旅游资源景物和景类的地域组合条件、景区旅游资源容量条件、旅游客源市场条件、旅游开发投资条件和施工难易条件……”
这就对了么,一个投资高达两亿五千万元的旅游项目,怎么可能在短短两三天内拍板?
两三天时间根本来不及聘请旅游投资专家,通过初步的资源、市场、交通、环境、政策考察,提交一份客观全面的《旅游项目投资可行性研究报告》。
连可行性研究报告都没有,又怎么能对拟投资开发的旅游资源进行科学客观的诊断,决策的依据又是什么,难道有意投资雨山旅游的港商钱多到没地方花?
有问题,绝对有问题!
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